Le constat est sans appel : Entre 15% et 20% des actes de rééducation réalisés en établissement ne sont jamais valorisés faute de codage. Dans un modèle SMR où chaque minute compte, ces "actes manqués" représentent un manque à gagner direct de plusieurs centaines de milliers d'euros par an. Et si la solution n’était pas de travailler plus, mais de mieux tracer ? 👉 Cette Gazette CSARR propose de mieux comprendre pourquoi chaque acte non tracé est une opportunité de soin per

2024 et 2025 auront été les années de la réforme et de l’adaptation. 2026, elle, s’annonce comme celle de la consolidation. Mais sur le terrain, cette transition massive vers l'ambulatoire ressemble parfois à une course contre la montre. La gestion des flux de patients sur le plateau technique devient un défi quotidien. Et si le secret d’un service apaisé résidait dans l’optimisation de vos parcours ? En structurant intelligemment le flux des patients, il est possible de li

La Gazette du Csarr 2024 et 2025 auront été les années de la réforme et de l’adaptation. 2026, elle, s’annonce comme celle de la consolidation.Mais pas d’un simple retour à l’équilibre : c’est une véritable redéfinition des repères qui s’amorce dans le monde du soin médical et de réadaptation. La réforme du financement a profondément transformé la logique des établissements : nouvelles modalités de dotation, montée en puissance du pilotage par la donnée, attention accrue au

La Gazette du Csarr 2026 s'annonce comme l'année de la consolidation mais pas seulement, depuis quelques mois, un changement concret s’opère dans le secteur de la santé : l'arrivée de l'intelligence artificielle. Elle commence à intervenir là où les équipes manquent de temps et de visibilité. Sur le terrain, sa présence se manifeste d’abord dans des usages très ciblés, centrés sur des besoins immédiats : planifier plus facilement, fiabiliser le codage, structurer la donnée, a

La Gazette du Csarr Pour cette nouvelle édition de la Gazette, nous explorons un virage décisif pour les établissements de Soins Médicaux et de Réadaptation : l’arrivée massive des outils numériques dans nos pratiques. Alors que le SMR se réorganise autour de nouvelles règles de financement et d’autorisation, un autre mouvement est déjà à l’œuvre : la transformation digitale. De la planification automatisée aux capteurs connectés, en passant par la téléréadaptation et le pilo